缺乏統一的數據采集工具
數據的渠道來源、詳細程度和量的累積都能影響到后續的分析，從而影響到能源的分配消耗計劃。
能源行業解決方案全景圖
以豐富實戰場景+靈活定制為賣點的ERP平臺
供應鏈控制塔，銷運產供體系優化;
深化銷產一體，計劃協同，形成年、月、周、日計劃體系;
科學排產，降低換產頻次，穩定工藝，減少質量能源浪費，動態跟蹤生產計劃執行情況，作業實績實時反饋，主動預警，及時糾偏和動態調整。
建立基于定額管理和成本數據的料工費全成本考核，優化物耗能耗水平，根據作業實績計算日成本，結合對標管理和責任考核，發現成本異常，優化改進。
建設管理碳排放因子庫，監控和管理企業排放，環保指標、能耗指標達標受控，異常及時報警，分級處置;
在公司層面建立強大且可審計的排放數據集，對企業產生的溫室氣體及其環境影響進行監控、管理和報告，計算產品在整個生命周期內的碳排放量;
監控并分析計算的產品碳排放量。
實時采集工藝參數數據，逐步建立工藝大數據，實現智能分析;
實現科學調度:物料平衡、能源平衡;
生產過程的可視化提升;
生產報表自動化、實時化、電子化。
減少意外停機和故障，保護資產完整性，優化生產;
對設備運行、維護維修、點巡檢的全面管理;建立關鍵設備的故障樹和維修知識庫;
建立設備備件的內部共享、調劑平衡機制。
零星采購、一攬子采購、采購計劃、合同采購、委外訂單、付款計劃、供應商報價
采購入庫、采購退貨、雜項入庫、生產入庫、委外入庫、委外退貨、批次效期、貨位管理
多庫存組織、庫存成本、庫存盤點、庫存調撥、庫存預警、組裝拆卸單
合同銷售、銷售計劃、收款計劃、與生產計劃集成、客戶報價
銷售出庫、銷售退貨、雜項出庫、生產退貨、批次效期、貨位管理
客戶、供應商、物料、產品、服務、項目、業務主體、法人主體
MPS、MPR、BOM、資源、工作中心、工藝路線
生產任務、維修返工、工時記錄、計件工資、領料退料、生產工序、成本核算、成品入庫/退貨
單點登錄、數據隔離、組織崗位、精細授權、訪客登陸